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玩具租赁各路云集厦门 抢夺阵地
这两天，贝来乐玩具出租连锁加盟中心又筹划在杏林开业，这是“贝来乐”一个月内要在厦门开的第二家连锁店，也是全市一月内第四家新开业的连锁店。目前全市已有8家玩具出租连锁店，而本土个体店已所剩无几。
成功抢滩
节节攀升的玩具价格和儿童喜新厌旧的心理，常常让现在的家长头疼不已，玩具出租业由此得以兴起。据了解，租一件玩具的花费大约只占玩具价格的十分之一，这让越来越多的家长把孩子带进玩具出租店。
我市在2000年前后开始出现玩具出租店，去年厦禾路、松柏、湖里、前埔等地的大小玩具出租店达七八家，均为个体经营。然而，今年初玩具出租业风云突变，外来连锁加盟店抢滩成功，个体经营者则节节败退。
这些外来“狼”出手快、准、狠。先是“小灵犀”在金尚小区、前埔不夜城连开两家分店；“智慧鸟”也将瑞景新村抢到手，直接威胁到附近小区的一家个体店；“贝来乐”则在同安的中山路小试牛刀，开了家分店。另有二家连锁机构也各开了一家连锁店。
“连锁盟军”的突袭，打得本土个体玩具出租店措手不及。据了解，到8月份，岛内至少已有4家个体玩具出租店或歇业或转行；岛外至少也有两家个体玩具出租店处于歇业状态。
胜在何处
“连锁军”之所以节节胜利，主要在于导入了先进、科学、高效的经营模式。
个体店大多采用一次性收笔抵押金，再提取日租金的经营方式。这种服务方式较单一，客户选择余地不大。而且由于单兵作战，玩具的种类、数量有限，维护、更新等租后服务也跟不上，可信度也普遍不高。
而“连锁军”则克服了个体店的缺点。他们大都采用“玩具出租会员值卡制”，客户能够根据自己孩子的需求，自由选择办理各种金额的会员卡，每租一次大约扣除玩具价值的10％，可自由充值，十分灵便。此外，连锁店还可以发挥“五个统一”的优势——统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务，这正是个体店所缺乏的。
新的争夺
有市场分析资料指出，如果经营良好，在2万人口中开一家玩具出租店即可赢利。以此计算，我市玩具出租店还远未饱和。各连锁机构似乎意识到这一点，正憋足劲争夺市场。
总部设在温州的“智慧鸟”在全国号称有1500多家连锁店。记者通过长途电话采访了该公司一位主管。他信心十足地说，厦门业务的真正拓展才刚开始，他们准备在接下去的两三个月内再在厦门开10家以上的连锁店。
另一家连锁中心驻厦负责人也宣称要在年内扩大到20家。其他几家也不示弱，纷纷表示要在厦门继续拓展新业务。 业内人士透露，玩具出租业另一巨头“慧通玩具出租连锁加盟中心”也已着手厦门市场的调查与规划，不久也要来厦“虎口夺食”。
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